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章節
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操作
第一章 人力資源規劃
0/ 128
第一節 企業人力資源戰略規劃
0/ 40
第二節 企業集團組織規劃與設計
0/ 67
第三節 企業集團人力資本戰略管理
0/ 21
第二章 招聘與配置
0/ 52
第一節 崗位勝任特征模型的構建與應用
0/ 17
第二節 人才測評技術與應用
0/ 17
第三節 企業人才的招募與甄選
0/ 12
第四節 企業人力資源的優化配置
0/ 6
第三章 培訓與開發
0/ 58
第一節 戰略導向的企業員工培訓開發體系的構建與運行
0/ 13
第二節 企業培訓文化與成果轉化
0/ 17
第三節 企業員工創新能力培養與開發
0/ 12
第四節 企業員工職業生涯規劃與管理
0/ 16
第四章 績效管理
0/ 57
第一節 戰略性績效管理系統的設計與運行
0/ 31
第二節 績效管理工具的應用
0/ 13
第三節 組織團隊的績效考評
0/ 13
第五章 薪酬管理
0/ 84
第一節 薪酬制度設計
0/ 21
第二節 薪酬激勵模式的選擇與設計
0/ 41
第三節 企業福利制度的設計
0/ 11
第四節 薪酬制度的評價與完善
0/ 11
第六章 勞動關系管理
0/ 83
第一節 集體協商
0/ 10
第二節 重大突發事件管理
0/ 21
第三節 勞動爭議訴訟
0/ 15
第四節 構建和諧勞動關系
0/ 37

每日一練

每一份小小的付出，都會有加倍的回報！

09月19日

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