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章節
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操作
第一章 人力資源規劃
0/ 279
第一節 企業人力資源戰略規劃
0/ 28
第二節 企業集團的組織結構設計
0/ 196
第三節 企業集團人力資本戰略管理
0/ 55
第二章 招聘與配置
0/ 221
第一節 崗位勝任特征模型的構建與應用
0/ 93
第二節 人才測評技術與應用
0/ 67
第三節 企業人才的招募與甄選
0/ 58
第四節 企業人力資源的優化配置
0/ 3
第三章 培訓與開發
0/ 267
第一節 戰略導向的企業員工培訓開發體系的構建與運行
0/ 95
第二節 企業培訓文化與成果轉化
0/ 90
第三節 企業員工創新能力培養與開發
0/ 36
第四節 企業員工職業生涯規劃與管理
0/ 46
第四章 績效管理
0/ 110
第一節 戰略性績效管理系統的設計與運行
0/ 37
第二節 績效管理工具的應用
0/ 43
第三節 組織團隊的績效考評
0/ 30
第五章 薪酬管理
0/ 370
第一節 薪酬制度設計
0/ 121
第二節 薪酬激勵模式的選擇與設計
0/ 184
第三節 企業福利制度的設計
0/ 44
第四節 薪酬制度的評價與完善
0/ 21
第六章 勞動關系管理
0/ 398
第一節 集體協商
0/ 64
第二節 重大突發事件管理
0/ 104
第三節 勞動爭議訴訟
0/ 72
第四節 構建和諧勞動關系
0/ 158

每日一練

每一份小小的付出，都會有加倍的回報！

09月19日

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